2019年2月13日，安居物业公司召开了2018年工作总结暨2019年工作规划部署动员大会及表彰大会。与会的领导有公司总经理范志勤，副总经理袁春玲、张建刚、马连双、樊青菊和工会主席王二军，会议由工会主席主持。
获得先进集体的有三个部门，分别是丰喜化机物管中心、开元壹号物管中心和计财部。
丰喜化机物管中心2018年整体工作稳中有升，在配合“三供一业”暖气改造期间及时张贴各种通知、公告、温馨提示，全员加班加点配合户内、户外改造施工标段，按期完成改造工作；在“三供一业”物业移交时，化机工厂在与城建主管部门就下一步在物业管理企业的选择上，提出愿意与我公司继续签订服务合同，整体工作得到化机工厂领导的一致认可。同时在2018年公司年度综合考核排序第 一名。
开元壹号物管中心的每个员工都能做到把项目当家来经营，注重与业主沟通，和业主关系亲如一家。2018年3月，小区成立业委会，在业主选聘物业服务企业中，我公司以97.3%的投票占比成功选聘，并在5月份与业委会签订物业服务合同。项目整体工作得到了业主及社会各界的认可。同时开元壹号物管中心在2018年公司年度综合考核排序第二名。
计财部在2018年协同物业部积极与相关单位沟通，经过各项调试工作，开通了微信收费、支付宝收费多种收费渠道，至6月份开始在各部门及分公司开始使用，现在已正常运行；另外收费系统已全部正常使用，保证了公司财务经营工作的有序进行，进一步提高了公司财务经营管理水平，为公司持续发展提供了保障。
单项成果奖6个,分别是：
质量提升成果奖2个：山东荣成自在香滨会所和西安研发大楼物管处；
团队建设成果奖2个：中都御苑物管中心和综管部；
经营管理成果奖2个：电机物管中心和天津绅湖公馆物管中心。
岗位标兵2名，分别是物业部李亮霞和西安项目郑周芳
李亮霞同志爱岗敬业，学习能力强，主动承担部门各类技术牵头工作。2018年，在公司新版质量管理体系文件修订工作中，该同志承担了公司质量体系所有文件的对标编制、重新修订、全员培训的大量工作。
郑周芳同志以公司利益为重，服从公司安排，2018年在孩子还需照顾的情况下，积极奔赴在外拓项目。爱岗敬业，吃苦耐劳，在公司需要的时刻克服困难、挺身而出，这种不折不扣的执行精神值得我们每一位员工学习。
劳动模范：王伟，自2014年调山东荣成项目工作至今已5个年头。2018年由于项目缺员，他兼职物业管家、项目采购、秩序管理、工程管理、项目主任于一身，为了不影响正常工作，总是加班完成临时性工作，特别是秩序管理，不分白天晚上，总是及时赶到现场处理问题。在公司创新变革、转型升级方面，勇当先锋，以公司的形象、荣誉为使命，任劳任怨，全年休假不足半个月。注重自身素质提升，管理提升，不断改进各项工作，使项目各方面管理逐步得到提升，业主满意度、开发建设单位满意度均有提高，物业费收缴全年达到97%，达到社会效益和经济效益双丰收。
优秀员工54名，根据公司《2018年度评先工作的通知》，优秀员工各部门按比例分配，由本部门评选确定。
希望受表彰的先进集体和个人再接再厉，奋发进取，取得更优异的成绩。公司号召全体员工向他们学习，工作脚踏实地、认真负责、勇于创新，用心做好岗位和领导交办的各项工作，在公司范围内形成“学先进、当先进、谋发展、做贡献”的良好氛围，为公司发展做出最 大贡献。
